Logicon finder vej til dit køleskab

Emballage til fø­de­va­re­in­du­stri­en i Danmark

Logicon fra Kolding har gennem næste 100 år importeret og videresolgt emballage til fø­de­va­re­in­du­stri­en i Danmark. Bølgepap, kasser, poser, bakker og folie, der skal beskytte vores madvarer under fragt og i salg, er virksomhedens største handelsvarer. 

”Vores navn står ikke nogen steder, men vores produkter findes i de fleste danskeres køleskabe. Det kan være folie til pålæg, bakken til leverpostej, poser til kartofler, asparges og tomater,” fortæller Bent Ole Nørregaard.

Han er adm. direktør i Logicon, der med ca. 35 ansatte en mellemstor en­grosvirk­som­hed i Danmark.  Engros(handel) betyder salg ”i store dele” til andre virksomheder. I modsætning til detail(handel), der er salg til private forbrugere. 

”Vores force er bredden i vores sortiment og vores lager, så vi kan reagere hurtigt og levere mange ting allerede næste dag,” fortæller Bent Ole Nørregaard. 

Rødder i an­dels­be­væ­gel­sen

Logicon har rødder tilbage til 1931 og Slagteriernes Fællesindkøb (SFK), som forsynede mange an­dels­slag­te­ri­er i mellemstore byer med emballage, så kødet kunne pakkes og sælges. Antallet af an­dels­slag­te­ri­er toppede med 62 i starten af 1960’erne. Det var for mange til at være rentabelt, og det satte gang i en stribe fusioner, der med tiden blev til Tulip og i dag Danish Crown.  

Slagteriernes Fællesindkøb (SFK) blev med tiden overflødigt og derfor solgt i mindre bidder. En af de bidder udviklede sig til Logicon, som fik sit nuværende navn, konstruktion og placering ved Kolding i 2006 under ejerskab af Trinova Management ved er­hvervs­mæn­de­ne Henning Balle og Carsten Mikkelsen. 

Danskerne spiser mindre kød

Logicon er i mange år vokset sammen med sine kunder. Så når kundernes vaner ændrer sig, må Logicon følge med: 

”Som virksomhed kan vi godt mærke, at der bliver spist mindre kød i Danmark. Så når Danish Crown lukker sine store slagterier, falder efterspørgslen efter emballage til kødprodukter. Derfor er vi i gang med at udvide sortimentet. Vi vil gerne mere ind i non-food. Vi sælger fx også ar­bejds­be­klæd­ning og midler til desinfektion,” fortæller direktør Bent Ole Nørregaard.

”I fremtiden er der også en ubekendt i form af en em­bal­la­ge­af­gift, der kommer den 1. oktober 2025. Detaljerne kender vi ikke endnu.”

Som en­grosvirk­som­hed, hvad har man så brug for fra sin bank?

”En bank med forståelse for, at man er en virksomhed, der hele tiden køber og sælger. Dvs. man har brug for en likviditet, der vil noget. Vi har en stor del varer, der bliver købt og ligger på lager, inden de bliver solgt. Så likviditet er det væsentligste. Og så kan man selvfølgelig altid bruge en lavere rente. Cash management kunne også godt blive relevant for os på et tidspunkt,” siger Bent Ole Nørregaard.

Hvordan er jeres samarbejde med Arbejdernes Landsbank? 

”Vi er godt tilfredse. Vi er generelt altid blevet behandlet fint. Vi har en god dialog, og I er gode til at svare på spørgsmål og følge op. De daglige betalinger kører fint over netbank. I er ikke for emsige, men gør jeres arbejde godt og grundigt. Rådgiverne er velforberedte og ved, hvad det drejer sig om. Vi er trygge ved, at I er der, og at vi altid kan tage en snak, når der er behov for det. Vi har også haft glæde af at deltage i jeres forskellige netværk og gå-hjem-møder.”